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公司領導班子深入生產一線送慰問

2020-08-04 15:38    來源:工會辦公室    作者:程浪萍

        7月份,公司各單位克服疫情防控和炎熱天氣帶來的不利影響,在“國內一流、行業領先”總目標的引領下,認真踐行“干事”文化,發揚“馬真”精神、釘釘子精神,再次實現“788”生產經營目標。捷報傳來,公司上下備受振奮,公司在廠領導班子成員、各職能部門負責人深入煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠三大主體單位,為堅守在高溫一線的廣大干部職工送慰問、送獎勵,肯定成績,鼓舞干勁。

        慰問儀式由公司黨委委員、工會主席趙春棠主持。

        在慰問現場,公司總經理助理馮偉宣讀了公司黨政工的慰問賀信。

        公司黨委副書記、總經理劉安民為各單位發放了7月份追趕超越突破獎勵,并鼓勵全體干部職工乘勢而上、再創佳績。

        煉鐵廠送獎勵

        煉鋼廠送獎勵

        軋鋼廠送獎勵

        劉安民在慰問中,對各單位7月份取得的成績給予充分肯定,并向戰高溫、斗酷暑,堅守在各個崗位上的干部職工致以崇高的敬意和親切慰問。同時指出,七月份,公司生產經營再次實現“788”目標,成績來之不易,這是全體干部職工共同努力,共同拼搏的結果,是公司抓作風建設、抓全員素質提升最有力的展現,充分展示了團結奮斗的巨大正能量,各項指標也受到同行業的贊譽和尊重。上半年,公司共同克服疫情影響,全面完成了“雙過半”任務,成績的取得,得益于我們這支“敢于吃苦、勇于奉獻、能打硬仗、善打勝仗”的優秀團隊,但面對下半年艱巨的任務、高溫的“烤”驗,必須始終保持龍鋼人不服輸、敢挑戰的能力、勁頭以及蘊藏的巨大正能量,充分彰顯團隊的強大戰斗力。

        就高質量推進下階段各項生產經營工作,劉安民要求:一是正確認識與標桿企業的差距。各單位要審視自已、查找不足,圍繞全年各項目標任務,擼起袖子加油干;要堅持“一切圍著生產經營轉、一切為了經濟效益干”的經營理念,緊盯制約生產的重要經濟技術指標,弄明白、說清楚、算準確、干卓越;各級干部要有責任感、使命感,要善于帶隊伍、抓執行,動員全員力量,抓好各工序控制,認清管理差距,彌補管理漏洞。二是要營造風清氣正的政治生態。作為企業的一份子,要熱愛崗位,圍繞龍鋼的事業奉獻熱情,營造協同聯動、正向疊加、風清氣正的干事氛圍,各單位政工科要做好日常監督,確保各項考核公開、透明;在與外協單位合作期間,做到無私幫助,共克難題;在干部任用上,真正做到“誰能干讓誰干”,牢固樹立“以結果論英雄、以業績論能力”的用人導向。三是要形成“安全第一、生態優先、質量至上”的經營理念。各單位要按照“事故不為零、一切皆為零”的安全政績觀,認真抓好安全措施落實;要著力解決無組織排放問題,共同珍惜、維護生態環境;要時刻牢記質量就是生命線的理念,抓好產品質量管理,為客戶提供最優質的產品,提供我們最優質的服務,用“服務”的理念去工作,樹立“服務不丟人,服務很崇高”的理念,在市場掀起尊重龍鋼服務的風潮。四是要共同維護干事創業氛圍。各級干部要深刻認識抓作風建設、抓全員素質提升就是企業高質量發展的“壓艙石”“助推器”這一重要意義,要充分發揮協同聯動最大效果;要保證設備本質化、全生命周期的長效運行;要發揮全員干事潛能,不斷提升核心競爭力,提升引領能力,要用心用情用力干好我們的事,在“干事”文化的引領下,創造屬于龍鋼最輝煌的成績,繼續努力奮斗。

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