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全力沖刺總目標 打好年底“收官仗”

2020-11-12 17:19    來源:煉鋼廠    作者:趙雪萍

        近期,龍鋼公司煉鋼廠瞄準“成本再降100元”目標,迎難而上、主動出擊,以大干快干的沖勁、苦干實干的韌勁、巧干會干的闖勁,奮力寫好“經濟冶煉”大文章。

攻技術 解難題

        為提高轉爐終點控制命中率,該單位持續推進“三降兩提升”(降低鋼鐵料、合金和石灰消耗,提升煤氣和蒸汽回收能力),開展轉爐配加高鈣石灰石替代石灰攻關,充分發揮新系統低成本優勢,通過加強區域自治、規范石灰驗收及入庫管理,以及加大石灰生燒、粉末等理化指標抽檢頻次,各區域負責人對檢驗情況實時跟蹤,異常情況及時反饋,安排專人跟蹤整改效果,提高石灰質量。并從爐料結構上下功夫,在鐵水溫度穩定的情況下,通過調整入爐廢鋼、鐵水及其它輔料配比及加入時機,減少噴濺和吹損,提高石灰利用率。10月份,該單位熔劑消耗較9月份降低0.9kg/t,月創效28萬余元。

精生產 細計劃

        該單位堅持“一切圍著生產經營轉、一切為了經濟效益干”的經營思想,將生產指標任務進行日、周、月精準分解,建立“以變應變、因變而動”常態化應對機制,從安全、環保、設備、生產、工藝技術等方面全方位入手,落實管理責任,強化專業聯動,查短板、找不足,確保圓滿完成各項指標任務。深入推進TPM精益設備管理,通過區域負責人中夜班巡察制、24小時隱患整改制、定檢修全員制,不斷提升精益設備管理水平。認真落實三級點檢和設備維護,按照“誰區域、誰負責”“誰簽字、誰監管”管理模式,要求專職點檢人員每天對各自負責區域關鍵部位(氧槍、轉爐傾動、煤氣排水器)檢查兩次,發現隱患及時整改,不斷提高自主管理水平。并以問題為導向,結合轉爐實際建立激勵機制,開展紅渣落地競賽活動,讓員工圍繞精準指標專項攻關,優化工藝操作過程控制,減少紅渣落地次數,作業區月底對各區域進行評比,獎優罰差,激發員工爭創熱情。

善創新 提效能

        該單位加大科技創新力度,主動作為,深挖內潛,加快信息化、數字化、智能化建設,用科技創新引領企業高質量發展。通過全面推行優化轉爐冶煉周期、縮短出鋼時間等舉措,嚴控兌鐵、加廢鋼節奏,縮短工序時間;優化氧槍噴頭參數,采用大流量高氧壓操作模式;實施底吹大流量操作,提高前期脫磷效果,縮短轉爐供氧時間;采用聲吶化渣系統、轉爐擲落式在線自動檢測工藝,實施不倒爐出鋼,對出鋼口進行擴徑優化,極大縮短了轉爐冶煉周期,進一步提升生產效率。同時自主設計吹氬在線自動調溫裝置、中包連續測溫,精準調控中包溫度,為低溫快注奠定基礎;充分利用鋼水富余熱量,轉爐出鋼期間在鋼包內配加高錳塊鐵,降低合金成本。

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